“Non è quello che non sai che ti mette nei guai. È quello che dai per certo che invece non lo è”.
Mark Twain
“Puoi aiutarmi, per favore?”, chiede il Papà al Figlio.
“Perché io?!?” risponde il Figlio
“Perché viviamo insieme e ognuno di noi aiuta un po’, si chiama collaborazione”
“Ma io aiuto già molto!”
“Non direi”
“Sì!”
“Beh… non così tanto”
“E invece SI!”
“Va bene, figlio mio, facciamo qualcosa!”
Dopo qualche tempo, in cucina appare la prima semplice Kanban board. Tre colonne: ‘da fare’, ‘in corso’ e ‘fatto’, molto semplice. Ognuno ha la sua spilla colorata: blu la Mamma, giallo il Papà, verde il Figlio, rosso il Fratello. E appare la prima metrica. Il conteggio dei foglietti: molto semplice.
“Sono bloccato!” dice un giorno il Papà alla Mamma
“Ho troppo da fare!” risponde la Mamma al Papà
“…ma tu sei inattivo!” continua il Papà indicando il Figlio
“Io?” ribatte il Figlio
“Sì! Non hai molto da fare, vero?”
“Ma che …. ehm, ma in realtà sono occupato …. ehm… sto facendo…”
“… facendo cosa, figlio mio? Non c’è nessun foglietto sotto la tua spilla nella colonna ‘in corso'”
“Sì, ma io faccio sempre molte cose!”
“Fammi controllare il tuo throughput…”
“Il mio through…che papà?!? Sei sempre il solito nerd…”
“Il tuo throughput figlio mio, che è il conteggio dei foglietti che sono stati processati da te… in realtà nell’ultima settimana non sembra che tu abbia fatto molto, infatti il conteggio dei foglietti di tuo fratello è quattro volte superiore al tuo, per non parlare del mio e di quello di mamma che sono molto più alti, come giusto che sia. Non vorrai mica sembrare il più pigro del villaggio, vero?”
“No, no, assolutamente no!”
“Bene, allora posso chiederti un aiuto per favore?”
“Ok, ok, ma… ma…”
“Ma… cosa?”
“Niente papà, non importa”
Questa conversazione e i personaggi in essa rappresentati sono puramente fittizi con lo scopo di spiegare ai lettori il Metodo Kanban