Il Metodo Kanban è un metodo di gestione per migliorare l’erogazione dei servizi, catalizzare i miglioramenti e far evolvere un’azienda in modo che sia “adatta allo scopo”. In questo corso verranno illustrati concetti semplici, ma potenti per aiutarvi a organizzare, comprendere e gestire il vostro lavoro.

Imparerete a progettare un sistema Kanban e ad avviare un cambiamento evolutivo con Kanban. Imparerete i concetti di base del flusso, del pull e del miglioramento collaborativo. Imparerete anche a diventare più veloci e reattivi attraverso una migliore gestione del rischio e della governance. Otterrete informazioni pratiche su come comprendere i vostri sistemi di lavoro in modo da poter implementare o migliorare Kanban all’interno della vostra organizzazione.

Destinatari

Questo corso è adatto a chi vuole acquisire una solida conoscenza del nucleo del metodo Kanban e vuole progettare o migliorare i sistemi Kanban.

Alcuni esempi di potenziali destinatari:

• Project e Program Manager
• Service Manager
• Manager e Team Leader
• Responsabili dello sviluppo
• Business Analyst,
• Scrum Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer

Obiettivi di apprendimento

• Imparare le basi del cambiamento evolutivo e perché questo sia l’approccio preferito, umano ed efficace per affrontare la resistenza al cambiamento.
• Utilizzare le cadenze Kanban per fornire importanti cicli di feedback per crescere, evolvere e migliorare il sistema Kanban per un miglioramento continuo e una soddisfazione sostenibile del cliente.
• Gestire le dipendenze tra più sistemi Kanban
• Conoscere le metriche Kanban fondamentali e utilizzarle per prendere decisioni informate.
• Conoscere gli strumenti per bilanciare la domanda e la capacità, compresa la gestione della variabilità, il miglioramento del flusso e la modellazione della domanda.